新时代建设一个什么样的四川能投？

　　四川能投集团党委书记、董事长 郭勇

　　每逢改革的转折关头，总会有一次关键性的会议，顺应大势，酝酿变革，决定着历史的发展走向。

　　2018年7月15日，四川泸州，玉兰山。

　　四川能投2018年半年经济运行分析会在此召开。

　　这次会议，是在四川省全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及“四川篇”的大背景下召开的一次里程碑式的会议。

　　这次会议，是在四川能投成立7年，艰难走过求生存、求发展的初创期，进入快速发展阶段后的一次寻求突破、重整行装的会议。

　　这次会议，是四川能投站在大规模、高速度发展的历史起点，谋划转向可持续、高质量发展轨道时的一次具有重大历史转折意义的会议。

　　在这次会议最后，四川能投董事长郭勇作了两个小时的脱稿发言，录音整理后达18000字。

　　发言中，郭勇坦陈利害，辩驳得失，系统全面地回答了“建设一个什么样的新时代四川能投？怎样建设新时代四川能投？”这一事关四川能投全局和长远发展的重大问题。

　　这一发言，恰逢其会，对于引领四川能投准确把握自己的历史方位，大有裨益，必将成为新时代推动四川能投再上新台阶的的重要指导，深远影响着四川能投未来的变革轨迹和发展方式。

　　一、旗帜鲜明讲政治

　　●省委十一届三次全会通过了《中共四川省委关于深入学习贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神的决定》和《中共四川省委关于全面推动高质量发展的决定》，这将是影响四川省未来若干年经济社会发展的纲领性文件，标志着四川省发展到了一个新阶段。

　　二、建设什么样的新时代四川能投？

　　——“六个要求”

　　●最传统的定义，企业就是以追求剩余产出最大化的经营组织，但国有企业的使命和一般的企业是完全不一样的。

　　●中国的国有企业，是在共产党的领导下的一个经济组织，更是一个政治组织，它是我党执政的经济基础，我党执政人才的培养基地，跟一般企业的定位完全是两码事。

　　●作为四川能投的中高层干部，思想上一定要对国有企业的性质有比人家高一点的理解，做出来的企业才会有追求和品牌。这也是四川能投区别于其他企业的特别的地方。

　　●四川能投2017年被省委省政府列为市场化改革的试点企业，随后启动的集团总经理以及整个经营班子市场化选聘、契约化管理的新模式，是系列改革的起点，意味着四川能投的发展进入了新时代。

　　●新时代的四川能投，就应该有新的标准，概括起来就是六个方面的要求。

　　对党忠诚

　　国有企业姓党，因此对党忠诚是国有企业的第一要务、第一准则，不用讨论。

　　勇于担当

　　现在面临的经济社会形势复杂，困难多，国有企业就是要参与解决所在地方党委政府面临的重大课题，所在的地区社会的重大需求，否则就是没有完成国有企业的担当。

　　党政信任

　　党和政府信任我们，是因为多次完成了党和国家、党和政府的重大部署和交办的重大任务，值得信任。

　　效益良好

　　效益就是实力，更是获得信任和勇于担当的基础，否则再信任你，你再怎么敢担当，你效益不好那也没有用。

　　客户满意

　　这是企业的根本责任。如果你专门坑客户，效益倒是好了，现在企业坑蒙拐骗的效益也很好，比如一些卖伪劣“保健品”的效益就好得很，但是却伤害了客户。

　　员工幸福

　　我们一两万人的企业，大家在一起工作，什么都做得很好，但如果员工痛苦的不得了，大家一点幸福感、获得感都没有，那也不是党要求的国企。