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【战“疫”行动】华川“家文化”凝心聚力 企业与员工共克时艰
http://www.newssc.org 】 【2020-03-30 11:20】 【来源:四川新闻网
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  2020年伊始的头号关键词当非“新冠肺炎”莫属。在“百年未有之大变局”情况下,以“家文化”为企业经营理念的华川集团,用极大的人力物力财力,持续打着这场非常艰难的“疫情战”,做到了疫情防控与企业发展共同推,用实际行动彰显民营企业风范。

  疫情面前,企业为员工遮风挡雨

  疫情发生后,集团第一时间成立了由集团党委书记、董事长、总裁谢应文为组长,高层领导班子成员为副组长,各单位负责人为组员的新冠肺炎疫情防控工作领导小组,在严格落实党委政府疫情防控指导精神、文件的前提下,周密部署疫情防控工作并制定专项应急预案和处置方案,先后下发《关于立即开展新型冠状病毒肺炎防控工作的紧急通知》、《关于做好新型冠状病毒肺炎流行期间应急保障的紧急通知》、《关于延长2020年春节假期的通知》等系列通知,科学规范的进行疫情防控各项工作。各在建项目成立疫情防控领导小组,各部门各单位负责人按照集团党委和工作领导小组统一部署,严格落实疫情情况报告要求,全面细致排查疫情期间员工及其家属身体情况,做好疫情情况登记,做好与集团、地方政府的联系沟通,及时报告本单位有关疫情动态。

  “员工生命安全是当下防疫和复工的第一要务!”这是集团党委书记、董事长、总裁谢应文在防疫复工大小视频会议中反复念叨的一句话。随着全国范围内疫情防控工作的大力开展,新冠肺炎疫情大幅度递减,多省已连续多日无新增确诊病例,许多企业也已逐步复工甚至全面复工。但是,华川集团没有拿员工生命去冒险,华川集团没有用员工生命去追回损失:鼓励在家办公、扩大防疫物资储备保障、出台达不到疫情防控措施到位的前提下坚决不复工的“十不复工”原则、积极调动集团医疗、农业资源保障员工需求并大力对外支援、加大疫情防控全流程监管力度保证员工“来去有踪”...

  你之所以看不见黑暗,是因为有人将黑暗挡在你看不见的地方。据了解,新冠肺炎疫情对华川集团的冲击是极大的,许多在建项目被迫延期,期间承受的税收、利息、租金等经济负担压力甚为巨大,企业在复工受阻的情况下还面临巨额人力、物力等方面的固定费用支出,极大增加了企业承担的一系列风险,影响后续发展走势。但即使面对各方巨大压力,集团董事长谢应文依然以员工第一毫不动摇,持续加大疫情防控物力财力投入,保障员工生命财产安全、利用集团资源使用各类线上工具方便员工工作开展、分享各类线上学习资源供员工提升个人综合素质、组织开展丰富多彩的线上活动丰富员工业余生活,将华川“家文化”认真负责的贯彻落实到每一位华川家人的身上。

  困难当头,员工与企业和衷共济

  华川把员工当家人来保护,员工把华川当家园来热爱。面对新冠肺炎疫情,集团员工认真思考科学防控举措和落实复工复产筹备,集团承建的318线康定折多山隧道公路工程今年春节正是冬季涌水突泥处治的关键节点,随着疫情的来临,近70名员工放弃休假,通过落实日报告零报告、疫情处置“五步工作法”、科学调配人员,分批次施工等一系列科学防疫制度,项目正全面投入进度抢抓任务中;集团承建的金简仁快速路二期工程是成都市“东进”片区南北方向的重要通道。疫情发生以来,项目部科学规划了防疫功能区,配置了疫情防控室、疑似病例隔离室、隔离卫生间、防疫教育室、防疫物资储备室、消毒区、防疫垃圾回收点、专用洗手处等专用场所。项目部对返工人员的入场做到了流程化管理,在保证科学防疫的前提下,2月15日取得复工批复后,金简仁快速路二期工程已逐步恢复生产。

  除了疫情防控和复工复产的有效推进外,集团员工集思广益,共同为集团未来发展献计献策、积极探讨企业降本增效各类方案,为集团在风雨中前行积蓄力量。为了进一步与集团和衷共济,广大员工联名向集团主动提出停薪降薪,希望与集团共同面对艰难险阻,用实际行动深刻践行着华川“家文化”的企业理念。

  没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。3月17日,多省驰援武汉战“疫”工作的医疗队开始陆续撤离,这标志着中国新冠肺炎疫情防控工作取得了阶段性胜利。而华川集团在此期间,未出现一片区、一单位、一项目、一员工的新冠肺炎病例,证明了集团落实防疫工作的科学有效,而陆续安全复工的各大项目也体现着集团雄厚的财、物实力和扎实的应对举措。这不仅是属于集团的胜利,更是华川家人共克时艰的胜利!我们坚信,流年笑掷,未来可期,华川加油,华川家人加油!

[ 编辑:粟蓓]
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