筑梦丝路十五载——记中国十九冶“劳动模范”杨元平

2021年08月02日 16:12:09 来源:四川新闻网
杨丰与 编辑:粟蓓

四川新闻网成都8月2日讯(杨丰与) 黝黑的皮肤下微笑常留,双目神采明亮。他从巴基斯坦到阿富汗,15年漂泊海外。他是中国十九冶国际工程领域的“急先锋”、企业先进个人、“西部铁军”标兵、劳动模范......他,是国家战略下的中国援建者,是两国文化交流的见证者。他就是援阿富汗喀布尔大学综合教学楼和礼堂项目经理杨元平,

27年的工作生涯中,杨元平常年扎根施工一线,从最基础的扛铁锹、支模板开始做起,历经技术员、施工工长、施工队长、工程部长、项目副经理、项目经理,其中有着15年的海外建设经历,参建了如援阿富汗喀布尔大学中文系教学楼和招待所在内的等多个援建项目,与同仁一道,倾力打造着这颗新丝绸之路上的“文化明珠”,为中阿两国的文化交流贡献着“西部铁军”力量。

不问归途 十五年的海外坚守

“说走就走,没考虑能不能回来。”没有过多思考,这是杨元平第一次接到外出任务后脱口而出的一句话。2006年初夏,杨元平怀揣着对事业的不懈追求和对企业的满腔忠诚,积极响应公司号召,驰援巴基斯坦杜达项目,自此开启了长达15年的海外建设历程。

海外项目施工因素复杂,在杨元平参与建设的项目里,这种情况更为明显,在巴基斯坦杜达铅锌矿项目的3年时间里,没有网络、没有电话,只有业主单位拥有一两个电话端口,很多项目人员最为期盼的就是每周三的打电话的日子,到了那天,项目人员经常半夜凌晨就开始抱着电话机,步行到甲方驻地,接上电话开始一遍又一遍拨着家里的电话号码,休假归家成为了众人心中最大的期盼;然而不稳定的外部环境、紧迫的工期、高昂的施工成本是横在归途上的一道坎,为尽最大可能改善项目施工情况,杨元平常常主动放弃假期坚守在动荡不安的土地上,最长的一次杨元平曾18个月没有回家。杨元平说,公司海外事业需要他,项目上的人员需要他,他必须担负起工程“主心骨”的责任,做好项目“大管家”的角色,他要继续在阿富汗工作 。“但我欠家人太多太多,一直让他们担心,亏欠的以后再补吧!” 杨元平感慨地说。

因难见巧 肩负起“中国责任”

初次前往海外,杨元平真正感受到了艰苦的含义。巴基斯坦杜达矿区位于荒漠地带,沿途安全形势严峻,驻地热带传染病肆虐盛行,日常使用的物资、食物均需从300公里外的卡拉奇城运输,匮乏的资源和恶劣的外部环境并没有使杨元平退缩,和其他员工一道,动用一切能回收利用的物品:包装木盒、布料带、矿泉水瓶……做成了脚板穿的拖鞋,盛放物品的器皿,斧头、瓦刀等工具的手柄,在项目部的营地中,这些自制的小物件随处可见。在异常艰苦的条件下,有效利用一切资源、条件去推动项目的进展成为了杨元平在海外项目工作中的一项永恒课题。

无独有偶,在阿富汗,相较于严酷的气候条件和生产环境,安全保障是项目成败的红线,恐怖袭击、宗教矛盾等各种不确定因素是制约项目进展的一大难题,最危险时工地附近发生了多起爆炸和枪击事件,工地和生活营地里也相继挖出了尚未引爆的火箭弹。面对诸多困难,身为项目经理的杨元平坚持安全大于天的理念,结合当地实际,不断总结出了一套适用于阿富汗项目施工的管理经验。

对于项目推进“主心骨”的他来说,于内首先是坚守底线原则,项目部严格执行国家相关安全规程和企业安全管理制度,细化施工组织,强化施工管理执行;其次是因时制宜,在特殊情况下合理安排人员和机械数量,合理安排施工顺序,定期对员工进行安全教育和心理疏导,在一切安全因素得以保障的情况下,项目部会分秒必争,见缝插针式地施工,以便在漫长的冬歇期来临前完成节点施工任务;最后是因地制宜,项目当地资源匮乏,生产、生活物资几乎都由国内供应,运输路线长、转关手续繁琐,为尽可能减少风险节约成本,项目部每次有人从国内回来,都会化身为“移动小货车”,身背百斤重量的构件等应急物资,以解项目燃眉之急。

于外,则是加强与喀布尔大学校区警察部队和中国驻阿富汗大使馆的沟通,及时了解安全动态,加强与业主监理方、分包队伍、管理人员、作业人员、外籍员工的沟通交流,在多专业施工、交叉作业的情况下,协调尤为关键,只有不断交换意见,才能在外部环境多变的情况及时做出调整,顺利推动工程进展。

“援外项目关系到企业荣誉,更事关国家形象,我们的肩上有着国家的信任和重托。”在这样的信念下,杨元平和诸位同事一道,树立起一个又一个援外工程丰碑。2016年,援阿富汗喀布尔大学中文系教学楼和招待所项目获得全国建设工程优秀项目管理成果二等奖。2021年6月,援阿富汗喀布尔大学综合教学楼和礼堂项目历时4年顺利竣工,在中国商务部国际经济合作事务局组织的项目竣工验收检查中,工程质量评定为最高等级“优良”。

互相尊重 树立属地化管理模范

在杨元平的工作笔记本里,开头几页纸上的内容格外醒目:当地饮食范围和习惯、中方员工的行为要求、与外籍员工沟通交流时的语言准则、项目实施过程中的属地化管理建议……

多年在阿的工作经历中,杨元平依旧在不断学习着属地化管理知识,空白的纸面不断被填满,条条框框不断增加,他时常会拿出来翻阅温习,并分享给每一位新来项目上的中方人员。身为项目经理的杨元平,在沿用以往属地化管理的基础上,不断巩固总结:与校方领导和青年们加强文化交流、组织工程技术上“传帮带”、定期座谈等。正是一系列的措施,当地员工愿干、肯干,在工作中表达意愿,建言献策,在项目的施工过程中,从未发生因文化差异而引起的突发事件。

“我以后会前往中国,也会成为自己未来的家,天下就是一个大家庭……”2019年5月5日,第18届“汉语桥”世界大中学生中文比赛阿富汗赛区比赛在中国十九冶承建的喀布尔大学中文系报告厅举行。杨元平受邀担任嘉宾评委出席此次比赛。在中文演讲环节,参赛选手Azada Ahmadi作为喀布尔大学中文系的一名学生,用标准的汉语演讲讲述了她的亲身经历和感想,看着喀布尔大学这几年的变化,看见身边越来越丰富的中国元素,她由衷地希望人类大家庭能够像中国和当地的中国建设者们一样,真正地融入当地,成为相亲相爱的一家人。

在喀布尔大学校园内,杨元平等一众援建者共计驻守了11年,每当学校里的师生看到这群熟悉的“东方面孔”,总会亲切献以“你好、谢谢”的汉语问候。当地雇佣的外籍员工Jamson、Aziri、Zabie等已经在项目部工作了5年以上,项目管理人员在疫情期间因其他病因住院,他们不惧危险,主动前去全程陪护,白天黑夜轮番值守。“这么多年来,他们把项目当成了家,把我们当成自己的家人。”杨元平如是说道。Azada Ahmadi的心愿正不断地在这片热土上变为现实……

“把自己的梦和祖国的伟大事业联系在一起,将奋斗的平台放在祖国伟大事业上,才能成就你们的理想。”现年49岁的杨元平,两鬓已多了些许白发,但他始终不忘这一句习近平总书记寄语广大青年学子的话语。在巴基斯坦、阿富汗的15年里,他是一名中国援建者,是企业海外工程中的急先锋,是国家共建“一带一路”倡议、伟大征程中的见证者、亲历者和建设者。如今,布尔大学项目的竣工让他的工作告一段落,面向未来,他已整装待发,沿着心中的目标,一锤接着一锤敲,一步一个脚印走,昂首走在“一带一路”海外工程的最前沿。