【焦点重庆】六个专项行动|重庆事业部召开混凝土超时率治理专项会议

四川新闻网成都10月29日讯（通讯员 郭帅）10月27日，重庆事业部在佰润厂召开混凝土超时率治理专项会议，技术质量部经理朱飞，运营管理部副经理（主持工作）张丽阳，佰润厂班子，技术及生产关键岗位人员共计13人参加会议。

佰润厂会议室-会议现场

会上各关键岗位人员针对长运距项目、特殊结构施工、桩基混凝土施工、特殊混凝土浇筑、项目及厂内沟通协调等方面开展分析研讨，并最终确定了超时率治理行动清单。

会上，运营管理部针对超时率治理提出三点要求：一是提高质量意识和服务意识；二是加强厂内及施工现场特殊情况的沟通协调配合；三是结合研讨结果及制定的管控方法，实现管理提升改进。

 佰润厂会议室-交流研讨

技术质量部针对超时率治理提出五点要求：一是提高超时混凝土的重视程度；二是制定超时率控制专项方案；三是做实超时记录统计，明确责任人，加入考核机制；四是采取有效技术保障措施；五是开展实体回弹验证工作。

同时，针对技术版块，技术部要求：提高混凝土工作性，降低异常情况下导致的混凝土超时浇筑；做好混凝土发货监督，加强异常情况沟通效率；加强项目沟通，以当面或联系函的形式说明混凝土超时浇筑的危害。

混凝土超时率，即混凝土出机后超过其工作性保持时间仍未浇筑的混凝土方量占当期混凝土生产总方量的比例，是导致实体结构出现质量问题的关键，因此控制超时率就是对质量风险最直接、最有效的控制方法。本次会议系重庆事业部在西南公司范围内率先提出超时率质量管控指标，为进一步筑牢质量风险防控网，实现重庆事业部高质量发展开辟了新的超越舞台。

 （图由 佰润厂提供）