【四川省诚信企业】四川为民安防集团有限公司

四川为民安防集团有限公司是绵阳地区最大的综合性安防服务企业，拥有完备的人防、技防、消防资质和强大的管理技术团队。是四川省保安协会副会长单位、四川省消防协会常务理事单位、绵阳市保安协会副会长单位、江油市物业协会副会长单位、绵阳市守合同重信用企业、江油市诚实守信企业。连续多年获得“四川省先进保安公司”表彰，拥有全国优秀保安员1名，省市优秀保安员2名。2019年10月，省发展和改革委员会等17部门联合授予公司“四川省诚信民营企业”。

公司董事长、党总支书记刘光荣是四川省保安协会副会长、 四川省高级保安师、省保安鉴定师。公司现有中高级专业管理人员39人，中高级技术人员70余名。公司下设人防物业分公司、技消防分公司、科技公司、成都分公司、绵阳分公司、柬埔寨公司、培训学校。

人防物业分公司1500多名保安人员派驻在江油市各政府机关、学校、医院、银行、企业，日夜为用户提供门卫、巡逻、守护、大型活动安保、安全检查等服务。 技消防分公司为用户提供技防、消防工程的设计、施工、维护和消防设施检测。科技公司建立有全省领先的安消一体化平台、江油智慧城市为民安防大数据中心、绵阳地区唯一的大型综合报警平台——江油市城市联防联网报警中心，为用户提供智慧安防、智慧消防、智慧社区、智慧城市建设相关服务。

2021年是中国共产党100周年华诞，也是公司跨越式发展关键的一年,也是公司战略发展中承上启下的一年。在董事长的带领下，公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神,通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流，克服了新冠疫情影响、经济形势下行、市场行情不稳、资金周转紧张等困难，取得了较好的成绩。

一、强化管理，打造优秀保安公司

公司坚持党建引领，认真开展党史学习教育。“以史为鉴，可以知兴替”通过学习，深刻理解党史学习教育的重大现实意义和深远历史意义，增强党员职工学习的自觉性、积极性、主动性，不断提高自身党性意识，加强党性修养，发挥自身作用，更好的为客户服务。积极开展建党百周年庆祝活动，认真学习习总书记“七一”重要讲话精神。为发扬红色传统、传承红色基因，赓续共产党人精神血脉，永葆革命者的大无畏奋斗精神，公司党总支还特别邀请井冈山干部学院的李忠教授、吴方宁教授到公司，为公司全体党员和职工上了一堂精彩而生动的党史课。为公司转型升级注入了红色文化灵魂，传承红色基因，深耕企业文化，打造一流企业，服务社会建设，是为民安防人不懈的努力。

不忘“为民”初心，担当保一方平安责任。公司始终坚持“无穷民力的充分发挥、有限警力的可靠补充、经济建设的坚强卫士、百姓生活的忠诚哨兵”的企业宗旨，以党建为引领，坚持守法诚信经营，严格遵守国家法律法规，完善公司各项制度，切实推进规范化管理，朝着“安防系统科技化、安防服务多元化、队伍建设正规化、企业管理现代化”的方向迈进。  

公司成立以董事长为书记的党总支，各分公司都建立党支部，“三会一课”制度化、经常化，公司“三重一大”都要经过党组织讨论，全体党员围绕公司中心工作，开拓创新、锐意进取，为公司三个文明建设提供了坚强的思想和组织保证，为公司发展注入了强大的精神动力、智力支持，有力促进了公司发展。公司工会组织、女工组织机构健全，建立工会之家、妈妈关爱室，经常开展活动，注重企业文化建设，有力地凝聚人心、凝聚共识，队伍凝聚力强。公司按照现代企业管理制度， 切实推进法人治理建设，是江油市首批现代企业管理制度建设示范企业。

公司各项管理制度健全，并得到很好落实。公司获得了质量、安全、环保和职业健康管理国际质量体系认证证书。公司各项应急处置预案健全，定期组织演练，做到有备无患、防患于未然。 公司全体保安员做到培训合格、持证上岗。目前正在编制保安员监管软件，不仅信息采集更新及时，而且纳入公司大数据平台进行系统管理，争取做到省保安协会、公安监管部门、保安公司、客户单位都可以运用的一款管理软件。

公司作为省保安协会副会长单位，不仅依法合规经营，还积极参与省级以上监管部门和省保安协会、绵阳保安协会组织推动行业发展的各项活动，尤其是在抗击新冠疫情、防洪救灾、文明城市创建等活动中，成绩突出，得到党委政府的肯定。近两年以来未发生严重违反法律法规和行业协会规定的行为。

公司人防物业、技防消防、智慧社区等业务服务规范，优质高效，得到客户高度肯定。培训学校正在积极申报初级升中级。公司发展成效显著，通过打造一流队伍创出了一流的工作业绩，让四川为民安防集团公司成为本地保安服务的标杆企业。 

二、加强队伍建设,提升竞争力

公司紧紧围绕增强企业凝聚力和培育企业创新精神，把统一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、振奋精神、增强信心作为打造优秀保安公司的出发点和落脚点，牢牢把握团结奋进、昂扬向上、开拓创新、求真务实的管理基调，全面、准确、深入地完善和推进公司在经营发展、科技创新、安全管理等方面的新举措，开展“季度之星”的评比表彰，大力宣传员工立足岗位、无私奉献的先进典型事迹。

培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和-批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。

加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。

注重员工教育培训，今年开展了二期保安员技能提升培训，近100名保安员参加培训，使队伍素质得到提升、专业知识进一步丰富、熟练掌握保安业务操作规程。员工的权益保障到位，全年投入 700多万元，为员工的社保、医保、工伤险、意外险、生育险都足额购买。建立并落实员工薪酬绩效考核标准，形成良性激励机制，将保安员工作情况与职务晋升和物质奖励挂钩，及时兑现奖励措施，使保安员真正感受到只要努力工作就会有回报，因此队伍比较稳定。公司还建立爱心基金，为困难职工、遭遇不幸变故的员工提供力所能及的帮助，充分体现出集体的温暖和互帮互助的精神。

在严格队伍管理方面，公司成立品质督查部，抓保安员遵纪守法、行为规范、按规定着装；抓服务品质督查；抓公司的中心工作、重点工作落实到位；形成工作有计划、有部署、有落实、有督察、有考核的闭环模式。全年没有发生一次保安员遭到客户投诉的事件，更不用说没有发生一件侵犯群众利益的违法犯罪案件。截止目前，共得到客户单位表彰的旌旗4面，客户为保安员请功3次，保安员得到客户单位奖励7次。

三、创新转型，推进“四位一体”发展

积极拓展保安服务业务，创新经营模式，公司以安防消防一体化平台建设为支撑，抢抓智慧城市发展机遇，努力发展科技型新兴业务。公司乔迁省级高新技术产业园区——江油高新区，投资近2000万元成立四川缘为民科技公司，标志着为民安防公司转型升级、建设“智慧安防”迈出实质步伐，从一个传统保安企业向科技型企业转型升级。以建设智慧安防大数据中心为平台，发展智慧安防、智慧消防，为智慧社区、智慧城市建设贡献力量。

公司以科技为引领，积极推进人防、技防、消防、物业“四位一体”发展，创新经营模式，努力拓展业务市场，为客户提供更优质的服务，创造更大的价值。

四、履行社会责任，积极回报社会

面对来势汹汹的新冠疫情，四川为民安防集团有限公司组织公司各部门深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神，按照省公安厅、省保安协会的具体工作部署，立即成立了由董事长刘光荣亲自挂帅的公司应急工作指挥领导小组，筑牢战斗堡垒，谋划在前、部署在前、战斗在前，全力以赴投入到疫情防控阻击战中，坚决压实防控责任，全力做到守土有责、守土担责、守土尽责。公司迅速制定下发《四川为民安防集团有限公司关于疫情防控工作方案》,具体指导疫情期间各分公司、子公司的防控工作，并重点要求各保安项目部制定出切合不同执勤点位实际的防控预案。

党建引领抗疫，在党支部的统一领导下，公司始终把维护职工健康权益放在第一位，强化疫情源头防范，着力细化日常防控措施。各分公司、子公司党小组组织党员和骨干员工，积极做好疫情监测、排查、预警等工作，完善有效控制疫情传播和蔓延的防控机制。截止目前，公司共计有860名党员、团员、骨干参与到抗疫突击队中，累计开展1520人次的义务突击任务，累计服务职工群众 3700人次，在新冠战“疫”中体现党员的先锋模范作用。

发挥科技优势战疫情。在疫情面前，公司勇于担当，积极履行社会责任，公司利用自己与智能化设备厂商联系紧密的优势，想方设法为江油市人民医院、市人社局、市医保局等单位购买并捐赠了急需的价值20多万元的4台智能人脸测温安检门，不但大大提高了测温效率，而且比人工测温更加安全。公司还通过公司接警中心平台，在疫情防控工作中发挥调度指挥、人员聚集监控和轨迹跟踪等方面技术优势，发挥了不可替代的作用。

截止9月10日，公司共为一线保安员发放口罩80000余个，防护服、消毒酒精、洗手液、消毒液及消毒器具等6000余件。由于防控得当，公司1500余名职工及家属未出现任何感染病例或疑似病例。

就业安置送岗位。 公司培训学校开设电工、保育员、保安员、家政服务等专业。通过竞标，公司培训学校被江油市人社局确定为江油市春雨品牌培训定点单位，每年培训1000多人，通过就业安置和劳务派遣，每年解决就业上千人。

创新开展“诗城义警”。公司牵头成立江油市协力治安联防志愿者服务中心，董事长刘光荣任理事长，目前有200多个企事业单位、4000余名治安联防志愿者积极开展“诗城义警”群防群治工作，为江油平安建设贡献力量。

五、 体制创新，向集团化和股份制迈进

不断完善改进公司经营战略、管理模式、组织结构、业务流程和管理机制，努力实现公司管理水平的跨越式发展，提高市场竞争力。

公司以建立现代企业制度为指引，编制了企业“五年发展规划”，努力实现企业集团化和公司现代化治理改造。公司努力在产权架构、公司治理、科学管理方面推行运行体制改革，实行部门、项目部负责制，充分放权，激发活力，同时大力整顿队伍建设，转变工作作风，振奋了队伍精神，群策群力，励精图治，促进了公司经营管理再上新台阶。

在做强做优传统业务的基础上，通过有效整合、充分利用公司现有资源，坚持以转型升级为目标、以物联网和大数据为支撑、以“智慧安防”建设为抓手，加快公司智能化发展步伐，三年内打造一个以高度科技化为特色、以管理型公司为特色、以总部型企业为特色的集团化公司！

在省公安厅、省保安协会的领导下，我们将坚持“四化”方向，即坚持智能化、专业化、职业化、国际化方向，抢抓三大新机遇，即抢抓“互联网+”机遇、国际化机遇、法人改革机遇，走规范治企之路，人才兴企之路，科技强企之路，全力打造科技型、智慧型现代化安防企业，全面建设现代企业治理结构的集团化公司。