该行坚持以服务乡村振兴为抓手,紧密结合党中央国务院关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的战略决策和上级行相关安排部署,充分发挥农业政策性金融优势和职能作用,积极营销央企等战略客户,服务地方重点民生工程。
一是聚焦央企客户,主动上门营销。该行根据实际情况,结合上级行“乡村振兴你我同行”重点客户营销专项行动制定营销策略,充分发挥政策性银行“当先导、补短板、逆周期”职能作用,细化营销举措,全力支持威远县重点项目建设。支行落实“一把手”负责和行领导分工负责制,组织开展好辖内营销专项行动,主动联系县级有关部门,认真做好客户分析,在深入研判项可行性后,锁定威远县吴荣路快速通道威远城区段一期二标段项目,迅速行动,多次前往中交一公局公司西南公司就项目准入、承贷主体、融资模式等方面进行沟通。
二是多重措施并举,谋求项目落地。该行在项目营销中抓住关键环节,对项目重点、难点精准发力。一是推动尽快完成集团授信。中交一公局(威远)建设发展有限公司母公司中交一公局集团有限公司,为国资委下属96家央企中国交通建设集团的一级子公司。为保障该项目能够及时获得审批,支行按照客户资金需求时间倒排“工期”,抢抓时间上报纳入集团授信所需资料,与上级行保持密切沟通,推动完成集团授信。二是优化项目融资方案。召开专题会议,研究制定个性化综合融资方案,并积极与客户沟通,不断修改完善,持续跟踪落实项目落地情况,确保取得实效。
三是推动快速审批,营销获得突破。11月25日,威远县吴荣路快速通道威远城区段一期二标段项目4.5亿元贷款顺利获批,有力支持了威远地区基础设施建设,同时对该行下一步深化与中交公司合作奠定了坚实基础,实现了该行在本辖区内央企子公司的合作零突破,有效响应总行服务央企重点客户的号召,体现了作为政策性金融企业的担当,深入推进了重点客户工程,多措并举抢抓优质客户,全面提高了办贷能力和水平。
下一步,该行将继续贯彻落实党中央和上级行党委要求部署,推进营销工作常态化进行,发挥政策性银行金融活力,积极探索与央企多元化合作机制,助力地方经济发展,为履职发展提供坚实基础和保障。(万青竹)
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