四川新闻网首页四川新闻网-首屏新闻成都12月17日讯（通讯员 李尤东 兰皓）在当前数字化浪潮蓬勃发展的背景下，中建西部建设西南有限公司重庆事业部（以下简称“重庆事业部”）纪委紧跟西南公司信息化建设专项行动要求，以智慧工厂试点示范区域建设为主线，围绕责任落实与业务监督两个重点，将信息化建设与科技创新、安全生产和基础管理提升相结合，密织高质量发展“局域网”。
一、狠抓责任落实，把牢关键点
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智慧工厂试点示范是信息化建设的重中之重，重庆事业部以西南公司智慧工厂试点示范推进会为契机，明确树立了党委、纪委、信息化分管领导、信息系统负责人、信息员以及各强相关岗位人员的职责，通过召开六专行动专题部署会，将各级力量整合一处，全力实现智慧工厂试点示范区域建设。重庆事业部纪委根据股份公司智慧工厂试点示范区域建设方案，对信息系统成果应用进行实时监督，通过督促信息员以每周例会通报的方式，确保14个智慧工厂成果年内实现100%应用，并创新或引进不少于5项成果。
二、强化业务监督，夯实基本面
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信息化建设强调系统专业性，业务能力建设是关键。重庆事业部纪委持续督导信息系统，从能力提升领域加强信息化队伍建设。针对调度、质检等岗位的业务模块操作流程制作对应的教学视频；组织生产系统开展微砼智客户端（微信报计划功能）上线培训工作；联合设备管理员开展TOPS系统车辆信息维护专项培训；向经营员、财务人员开展TOPS系统与业财一体化的销售合同关联性培训······线上线下相结合，对业务人员逐级转训交底，并定期与外部项目方对接学习，夯实了业务能力基本面。
三、信息化+科技创新，激活智慧大脑
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重庆事业部以“引领转型升级,重塑管理流程”为使命，通过加快应用智慧工厂建设成果，实现工厂、物流、设备数据的互联互通。事业部各级纪检组织定期跟踪智慧工厂建设进度表，监督信息化领域的科技创新成果运用：
监督生产版块上线车队排队系统和车辆回站刷卡系统，提升搅拌车装料及时性和运输效率；通过安装搅拌车生产信息LED显示屏，便利项目方准确掌握出车混凝土输送地、质量强度等关键信息。
监督技术版块上线智慧实验室温、湿度监测设备，实时采集重点区域全天的温、湿度变化并做出相应调整，通过数据处理分析，达到管控混凝土试配质量及风险目的。
监督材料版块上线无人值守过磅系统，对过磅过程及信息进行自动监控和记录，实现原材料入库数据准确并节约人力资源。
监督财务版块通过推进业财融合，加深业务系统与财务系统的协同程度，增强信息数据的可靠度与透明度，提升业务与项目的执行效果。
各业务版块竞相利用信息化弥补管理短板，提升工作效率，积极打造数字化核心竞争力。
四、信息化+安全生产，点亮智能开关
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重庆事业部纪委以“全国安全生产专项整治三年行动计划”和中建集团“安全生产基础管理治理年”精神为指导，以信息化管理为抓手，通过监督上线安全相关设备及系统，强化安全管理体系，提升安全生产水平：
一是新增搅拌主机启动时人脸识别系统安全线，将搅拌主机与主机清理人员绑定，避免事故隐患的发生；
二是上线搅拌楼危险源预警系统，对搅拌楼区域进行动态监控，开启语音广播提示，规范操作人员施工行为；
三是安装搅拌车盲区预警系统，通过智能监控探头对车辆视野盲区内的行人及驾驶员进行双向语音预警，消除安全隐患。
重庆事业部纪委在安全生产全过程中持续收集一线诉求，回应一线呼声，严格督促信息系统及安监部门将相关设施设备落地执行，严守安全底线。
五、信息化+基础管理，搭建智造平台
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在信息化建设过程中，重庆事业部纪委还针对设备采购、数据管理、网络安全等方面进行监督落实，注重提升信息系统综合治理能力和运维服务水平：
一是督办上线互联网硬件防火墙，加强网络安全运行，保障网络设备及业务系统安全稳定运行；
二是监督信息系统严格执行硬件配置标准，进一步规范了信息化相关设备资源的采购权限；
三是督导信息员对基础数据信息实现实时提供，通过定时汇报、部门例会通报等方式密切关注信息化建设进度。
重庆事业部纪委始终按照股份公司智慧工厂试点示范区域建设方案的相关要求，对信息化建设的落实成效进行动态跟进，形成了党委领导、纪委监督，各单位协同的工作机制。
下一步，重庆事业部纪委将继续落实信息化建设专项行动的各项工作部署，以纪检监督为抓手，密织信息化建设“局域网”，推动信息化建设水平再上新台阶，为事业部高质量发展保驾护航。（图片由中建西部建设西南有限公司重庆事业部提供）
