岁未年首，集团公司分别召开了业务研讨八个专题会和年度工作系列会议，开启了深化推进二次创业的新征程，新一轮的拼搏与战斗已箭在弦上。为贯彻落实好集团党委决策部署，进一步统一思想认识，坚定工作信心，中铁地产设计咨询公司分层次学习贯彻会议精神，分析发展形势，明确任务目标，拿出具体举措，以坚定的决心推动公司全面转型升级。

集中学习研讨，统一思想认识。集团公司年度工作系列会后，中铁地产设计咨询公司分别召开党支部会和职工代表大会，认真学习集团年度工作系列会精神，并结合公司业务特点，深入研讨交流，凝聚思想共识。大家感到：2022年我们既面对房地产行业深度洗牌的巨大挑战，也面临着转型升级的历史机遇，只要我们紧跟集团公司生产经营步伐，深度融入大生产经营格局，坚定拥抱“信用时代”，就一定能够深化推进二次创业新征程。

认真分析形势，增强发展信心。公司党支部书记、董事长姚健围绕面临的挑战、发展的机遇、存在的问题与不足三个方面，深入分析了公司全面转型发展面临的有利因素和不利条件。他强调：面对复杂的多变的国际经济形势和地产行业的深刻变化，公司转型发展不是敲锣打鼓、轻轻松松就能实现的，只要我们锚定集团公司“一体两翼、多点支撑”战略布局，紧紧围绕“三个平台”定位，制定专项规划，做好任务分解，把战略思路、目标、任务转化为具体的工作措施和实际行动，做到知行合一，统筹推进，就一定能够实现全面转型升级，一起向未来。

理清工作思路，明确任务目标。公司分管领导、部门负责人和全体员工，通过学习集团系列会议精神，围绕降成本、强管理、稳根基，认真谋划2022年的重点工作。大家认为：2022年要树牢集团公司首创、实干、开放、系统核心价值理念，全面落实对中铁地产设计咨询公司的定位调整，坚持以业务和效率为导向，优化机构设置，聚焦平台建设，着眼技术创新和专业能力提升，让设计成果经得起市场竞争，研发成果与集团生产经营紧密结合，全面提升人均效率和服务项目水平，以优异的成绩向党的二十大献礼。(侯亚军)

认真学习贯彻

深入讨论交流