中国农业发展银行内江分行“三重”提高运营工作质效

一是重细节。以集授审核要点为依据，提前准备好上传资料，仔细认真审核内容填写规范性、齐全性、一致性，降低差错率。二是重交流。坚持周会制度，开展制度文件的学习及分享工作中好的经验做法，实现团队的取长补短，对日常中遇到的疑难点，积极主动寻求上级行指导。三是重总结。每周五对本周运营工作进行总结，对于不经常使用的、不清楚的交易反复查看操作手册，做到了然于胸;按月总结当月差错，分析原因，并规范应对措施，提升运营工作质效。