坚持“三化”理念，打造“书记工程” | 融通地产四川公司推动融寓·春熙路店建设运营升级

四川新闻网-首屏新闻成都8月26日讯 为坚决贯彻集团公司党组适应新形势、新需求提出的“三个转变”目标任务要求，融通地产党委以“书记工程”为牵引，推动党建工作与生产经营有机融合，旨在通过一线党组织书记在推进主责主业任务中牵头挂帅，担重任、破难题，引领带动全体员工攻坚克难，矢志创业。截至目前，融通地产结合重点工作、中心任务推进已建立61项“书记工程”。融通地产各子公司支部书记，在重大项目推进中，签订责任书，立下军令状，“书记工程”示范引领效应明显。

融通地产四川公司“书记工程”四川省成都市融寓·春熙路店项目

一年耕耘，一年收获。2022年8月，融寓·春熙路店乘势而上、闪亮登场，秉承“居者有其屋”品牌使命，执匠心之笔，为蓉城青年筑安居之所。

精细化打造

319间公寓房源顺利入市

融寓·春熙路项目建设组负责人介绍道：项目开工时间较预期推迟6天，为了追赶进度，我们联合参建单位重新编排控制计划、制定应急方案，做好应急准备。因上海、无锡等地受新冠肺炎疫情影响，大批工厂停工，部分产品迟迟不能交货。针对以上问题，我们迅速对接新的供货渠道，解决了供应链问题。

在质量和安全管理方面，项目发展部经理摊开一沓厚厚的台账：把控项目质量安全，预防比管控更重要，我们提前收集了同类公寓项目质量的通病，制定了防治措施。项目建设期间，质监小组严格按照规定开展质量自查。同时，优化履约考核，将质量问题整改完成情况与验收挂钩，进一步提升质量监督效果。

3月21日，项目样板间提前10天完成验收；7月24日，完成第三方交付评估，综合得分80.24分，319间公寓房间如期交付，项目顺利开业运营。

⊙项目外立面改造前后

⊙项目内景改造前后

标准化管理

形成一套可复制推广的建设模式

在规范设计上，提前组织利旧项目摸排，明确设计范围，完善设计边界，提高设计精度，以利于施工顺利推进。

在统建筹划上，立起统一建设标准，明确各级公寓产品标准化设计方案，推进材料标准化、工艺标准化相关制度落地，有效降低项目设计成本和管理成本。

在招采工作上，采用年度集采形式，将设计、监理、造价咨询单位招采工作前置，缩短招采周期。

在工期管控上，强力推行标准工期，项目立项后编制项目全过程节点计划，明确各阶段主要任务及进度目标。

在廉洁工程上，纪检监察工作贯穿项目建设全流程，通过介入招采流程、列席专题会议、参与现场巡查等形式，有效防范各类廉洁问题发生。

项目内景

规范化运营

打好开业营销提前量

当前，春熙路店运营管理团队干劲十足，“为城市青年创造美好居住体验”是公司共同的目标。”

融寓·春熙路店位于成都著名的春熙路商圈旁，紧邻风景优美的府南河，周围大型商场林立，交通出行便利。公寓内设有公共交流空间、书吧、咖啡厅，为租客休闲社交提供便利。细致周到的物业服务、温馨舒适的居住环境也将满足城市青年对居住品质的需求。

融寓·春熙路店项目以精细化、标准化、规范化理念，打造了专业团队、建设了优质项目、深化了品牌形象，地产四川公司将继续脚踏实地、精诚团结，谋划好后续运营管理各项工作，在支持地方大力发展租赁住房，整顿租赁市场秩序中贡献融通力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！（图片由融通地产四川公司提供）