成都青白江区交易中心“三度”措施，齐头并进促进公共资源交易“三力”建设

 全方位拓展交易宽度，促进包容力建设

鼓励非强制性招标项目进场交易，包括单项合同估算价200万元以上的施工、100万元以上的重要设备材料等货物、50万元以上的勘察设计监理等服务采购等，1-10月共完成12宗，涉及交易金额5900余万元；鼓励业主自行组织类项目进场交易，包括机关事业单位、团体组织、国有企业、民营企业、集体组织等未列入《成都市公共资源交易目录》的自愿申请进场交易的项目，如分散采购项目、非政府采购项目等，同时对区人民医院集团、区中医院集团等采购任务较多的区属公立医院开通年度制承诺函通道，促进其快捷、高效进场，今年累计完成该类型项目120余宗；鼓励其余类型项目进场交易，包括单项合同估算价5-20万元的勘察设计和监理服务类项目、政府集中采购目录以外且单项或批量估算价在5-30万元的服务类项目，鼓励其进入第三方中介服务机构选取电子交易平台内交易，今年共完成27宗，成交金额103万余元。

多维度增加监管强度，促进威慑力建设

持续推动开标全过程与全社会“云见面”，运用“青白江公共资源开标直播平台”，以直播形式给各方交易主体展现开标现场情况，今年已顺利完成145个项目的开标直播，有效扩大监督覆盖面，畅通群众监督渠道；持续推广数字见证平台，实现公共资源交易数据实时汇集、全程监控、实时记录、动态反馈，运用科技手段，防范廉政风险、围标串标等问题，今年共在150余个项目中正常使用，涉及700余名项目相关人员；扎实开展现场管理，严格执行《公共资源交易平台管理暂行办法》等相关规定，坚持巡场工作制度，创新“嵌入式”监督新模式，发现问题及时报告，严控廉政风险，今年共计巡场211天，制作《交易场地工作台账》208份。

全覆盖提高服务温度，促进亲和力建设

开展“主任进大厅”活动，是我中心贯彻落实“四下基层”的重要举措，主任直面群众，知民情、解民忧、办实事、促发展，今年，共计开展26次，主动解决公共资源交易各方主体问题9个；持续提升服务水平，凭借省第二届政务服务和公共资源交易服务技能大赛的契机，坚持“以赛促学、以学促干、以干促训、以训强本”，组织全员参加省中心技能大赛答题，获得团体二等奖和优秀组织奖，进一步打磨干部队伍精细化服务匠心和务实为民服务初心；场馆亲民化改造，升级改造集业务接洽、自助服务、休息、侯标等功能为一体的自助服务区，为交易各方主体创造富有亲和力的交易公共区间，营造开放共享、有温度的公共资源交易环境。