年度大修开启！西南油气田川东北作业分公司“四个强化”确保2024年大修安全高效

四川新闻网-首屏新闻成都8月27日讯 8月25日8:00，随着净化厂第一列装置停止进气，标志着川东北作业分公司2024年度大修正式拉开序幕。作业公司“四个强化”抓重点、促落实，确保安全、优质、高效地完成大修。

强化统筹组织，抓好大修安全质量

坚持 “1+7+3”大修组织架构、“六位一体”区域网格化管理、“工地会+早班会”协同机制，细化大修总体部署及23个专项方案，从安全管控、大修组织、保运纠偏、保障监督等多方面，以确保培训学习、风险评估、现场监督和应急响应有效实施，确保材料、施工质量和进度计划齐抓并进。

强化资源配置，严把大修施工进度

严格执行双领导值班制度，业务部门检修现场全过程值班值守；一线关键岗位休假人员提前返岗，全力保障大修期间管理资源到位；增加夜间作业，强化升级管理，减少交叉作业风险，避免高温天气作业，延长有效作业时长。

强化运行监控，确保生产平稳受控

切实履行好日常巡检管理、设备设施定期检查、隐患排查治理管理机制，加强生产参数监控，发现异常情况及时响应处理，切实履行属地责任，保障装置安全平稳运行。

强化党建引领，牢守安全生产底线

划分大修中“急、难、险、重”项目，作业公司成立重点项目突击队、检修攻坚突击队、安全保障突击队，逐个击破检修“卡脖子”问题，充分发挥党员“挑重担，当先锋、打头阵”的作用，让党旗高高飘扬在检修现场。

在大修持续进程中，作业公司将继续坚守安全底线，筑牢思想红线，切实抓好两个现场的风险管控，确保“高效率、高质量、高标准” 完成2024年度大修，为西南油气田公司上产500亿贡献力量。