锦融投控：用数字化引擎点燃高质量发展新篇章

数字经济时代，科技创新已成为催生经济社会发展的强大驱动力。近年来，全力写好数字金融“大文章”，以智能化为抓手，以数据为生产要素，深度融合业务与科技，着重打造战略性重点科技项目，全力推动创新中心建设，为公司高质量发展提供科技创新驱动引擎。

系统规划，科技创新引领企业高质量发展

注重系统性、整体性、协同性是全面深化改革的内在要求，也是推进改革的重要方法。锦融投控运用系统全面性思维，在规划建设业务系统之初，就已考虑到“烟囱式设计”带来的数据孤岛问题，针对公司多业态、强管控的特点，前瞻性提出统一规划、差异设计的系统建设理念，基于共同数据底座，将融资租赁、私募基金、小额贷款等多个业务板块以子系统的形式建设于底座之上，并打通外部独立系统数据交互通道，形成业务独立管理、数据统筹分析的综合性多业务管理平台，实现了业务板块的数字化全覆盖，为应对市场的复杂变化和未来的多变形势，提供了有效的解决方案。

近年来，公司持续探索新技术应用，持续提升OCR、RPA、智能文档处理、空间计算等新兴技术与业务场景的“融合”，运用大数据等技术手段，增强业务线上化、自动化、智能化处理能力，填平数字洼地，提升业务处理效能，为使用人员提供高效便捷的服务体验，实现业务减负提效。

数据要素是发展新质生产力的关键要素。在数据资产入表的浪潮下，锦融投控数据管理工作“提速换挡”，在管理机制、数据质量、数据流转、数据应用等领域持续深耕与探索，以数据应用体系建设为抓手寻求创新突破，力争成为公司业务发展新引擎。锦融投控围绕强化数据治理能力，提升数据挖掘和应用水平，积极推进业务、财务、风控等数据融合，数据种类不断丰富。联合八家头部金融机构及科研单位联合研究发布《金融机构外部数据管理实践白皮书》，以金融服务数商身份入驻“蓉数公园-数据要素流通平台”等举措有效促进数据要素和金融服务融合发展。

人才为要，筑牢企业高质量发展之基

锦融投控充分发挥人才第一资源作用，对标头部银行两部三中心职能架构，专设金融科技部，不断优化科技人员结构，吸引全国各地专业金融科技人才，组建了一支涵盖研发、数据、运维、安全、项目管理等多元化科技队伍，充分释放科技人才创新动能，公司科技人员占比超4%，接近中大型国有银行平均水平。

此外，公司持续深化科技派驻机制，紧密围绕“支持业务-辅助业务-指导业务”的三步走战略，让科技人员深入业务一线，聚焦业务发展重点，加速融合、主动赋能。派驻覆盖的业务部门充分发挥融合协同能力，需求发现和功能优化质量持续提升，科技人员派驻占比达20%，有力支持了业务高质量发展。

近年来，锦融投控金融科技发展始终坚持以科技引领、创新驱动为路径，顺应数智时代变革趋势，为公司业务发展注入源源不断的活力。凭借智慧金控平台建设运行实践经验，锦融投控获得了“2024年西部企业数字化转型优秀实践单位”荣誉。下一步，锦融投控将继续坚持围绕真实需求开展创新实践，深化业技融合，以数字化手段为依托，切实提升服务实体经济能力和效率，为各类涉农主体持续提供更高质量、更加普惠、更好体验的金融服务供给。（由锦融投控供稿）